Vấn đề nhân sự luôn là vấn đề đau đầu không chỉ với chủ SPA mà với mọi nghành nghề, câu hỏi làm thế nào để xây dựng được đội ngũ nhân sự luôn là câu hỏi khiến nhiều chủ SPA đau đầu. Bài viết này SPAGO xin giới thiệu với các bạn công thức "Cộng, Trừ, Nhân, Chia" để xây dựng đội ngũ nhân sự cho SPA của mình. Nội dung công thức đó như sau:
Cộng: ở đây là bạn cần cộng tác với đối tác, nhân sự có cùng chí hướng, có chung văn hóa, suy nghĩ và lý tưởng giống bạn. Ví dụ bạn là người cẩn thận thì không thể cộng tác với nhân viên cẩu thả được, bạn là người làm chân chính thì không thể làm với người làm ăn chộp giật được.
Trừ: trừ đi nhân sự, đối tác không phù hợp. Dù họ có giỏi mấy nhưng nếu không phù hợp với văn hóa của tổ chức cũng nên loại bỏ.
Nhân: cần đào tạo được những nhân sự giỏi, nhìn nhận ra người giỏi và tìm cách nhân bản họ. Hoặc cũng có thể là bạn tìm thấy những người chủ SPA khác họ làm tốt ở điểm gì cố gắng học hỏi, làm theo họ để mình cũng tốt lên. (Trong group này chính là môi trường tuyệt vời để các bạn có thể học hỏi từ các bạn chủ SPA khác rất giỏi)
Chia: phải biết chia lợi nhuận sao cho hợp lý cho nhân sự đi theo mình, đúng với công sức họ bỏ ra và đúng đối tượng. Người làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít. Phần này các bạn có thể dùng KPI nhé. Chia còn có nghĩa là bạn phải biết chia sẻ, đóng góp, cống hiến lại cho xã hội.
Làm được như vậy SPAGO tin rằng bạn sẽ xây dựng được một đội ngũ nhân sự nhiệt huyết, gắn bó và tuyệt vời đi theo bạn.
#SPAGO phần mềm quản lý dành cho SPA
Nội dung công thức trên dựa theo nội dung của lớp học quản lý tối ưu hóa chi phí của chị Dương Ngọc Bích CEO Vietbeaty chị là đối tác đem góp ý cho SPAGO để xây dựng nhiều module tuyệt vời mà các phần mềm không ví dụ module quản lý tối ưu hóa chi phí.