3 nguyên nhân thất bại khi kinh doanh hệ thống (KDHT) và lời giải dành thành công dành cho bạn? 

Có lẽ phải đến 90% Boss mỹ phẩm đều kinh doanh theo mô hình hệ thống, do vậy đây là bài viết vô cùng hữu ích cho tất cả các bạn chủ SPA, boss mỹ phẩm đã, đang và sẽ kinh doanh theo hệ thống và nó vẫn đúng với kinh doanh truyền thống nhé bạn. 

1. Không bán được hàng. 
Đương nhiên rồi không bán được hàng thì làm sao tồn tại được chứ đừng nói có thể thực hiện được ước mơ triệu phú hay phát triển được 1 tập đoàn, 1 đế chế, được nghỉ hưu sớm hưởng thụ đúng không nào. 
Không bán được hàng có nhiều nguyên nhân: 
+ Có thể do sản phẩm chất lượng không tốt, không đúng nhu cầu khách hàng. Do vậy gốc dễ của bạn cần là 1 sản phẩm tốt, đáp ứng nhu cầu thường xuyên của khách hàng. 
+ Kỹ năng bán hàng kém bạn có sản phẩm tốt nhưng bạn không biết giới thiệu, PR, làm thương hiệu... thì cũng không bán được hàng 

2. Không tuyển được người mới. 
Không tuyển được người mới thì tất nhiên bạn không thể nào mở rộng hệ thống kinh doanh được rồi hệ thống của bạn chỉ vài chục, vài trăm thì làm sao có thể tồn tại được.  
Không có người mới cách duy nhất để bạn đạt được mục tiêu là bạn và người đồng hành phải gồng mình lên gánh và cuối cùng bạn vẫn là người khổ chủ, thiếu bạn là hệ thống sụp đổ. Bạn vẫn đang ở cái máng lợn xưa cũ mà thôi. 

3. Không thể dạy lại cho người khác. 
Cái này quan trọng lắm nha, nếu bạn không dạy được cho người khác thì bạn sẽ là người làm tất. Bạn chỉ có thể gánh được team với số lượng vô cùng nhỏ con số lên vài chục, trăm thì bạn sẽ còn hơn con sen khi phải gánh 1 lượng công việc khổng lồ. 
Có nghĩa là nó không trở thành 1 hệ thống tự động hóa, việc không tự động hóa được là điểm chết của hầu hết các doanh nghiệp hiện nay chứ không chỉ riêng KDHT. 

Hiện nay có 2 nhóm người KDHT: 
1. Muốn KDHT nhưng không biết làm thế nào, không biết bắt đầu tư đâu.  
2. Biết làm nhưng làm bằng bản năng hoặc đi học hỏi các hệ thống khác mỗi chỗ 1 ít góp nhặt thành của mình. Cách làm này có thể giúp bạn thành công nhưng để có hệ thống hàng đến 40k người thì khó hoặc bạn sẽ mất 5 - 10 năm. 

Vậy lời giải là gì? 
Đó chính là QUY TRÌNH các bạn ạ, chỉ có quy trình tốt bạn mới có thể giúp khắc phục được 3 vấn đề trên, tăng số lượng thành viên theo cấp số nhân và tự động hóa được hệ thống/DN. 
Quy trình ở đây cần phải chuẩn hóa và cần phải vô cùng đơn giản để đảm bảo rằng tất cả mọi người có thể học được, làm theo được và hướng dẫn người khác làm theo được. 
Chỉ khi nào bạn trả lời mọi thứ được bằng quy trình và phải là duy nhất 1 quy trình thì lúc đó bạn mới thành công. 

Khi học bất cứ quy trình nào cần trả lời 3 câu hỏi.  
1. Quy trình này làm cái gì 
2. Làm như thế nào 
3. Và tại sao phải làm 

Bài sau sẽ nói về 3 sai lầm và 3 bí mật thành công trong KDHT.